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Competere… insegnando
Sul suo blog per Harvard Business Publishing, William C. Taylor ha lanciato un’idea, mi pare, interessante.
Il titolo dell’articolo è “The rise of teaching organizations“.
Taylor parte da una premessa: da Peter Senge in poi, tutti sappiamo che le organizzazioni vincenti sono quelle fortemente orientate all’apprendimento.
Gary Hamel dice che una delle domande più urgenti alle quali un leader e un’
Quel che le business school dovrebbero insegnare
Sul suo blog su bplans, Tim Barry ha avviato un dibattito interessante sul ruolo che le business school rivestono (e dovrebbero / potrebbero) rivestire nello sviluppo dell’imprenditorialità.
Si stanno susseguendo una serie di post piuttosto interessanti.
Ne riassumo un paio nei quali Tim Barry elenca 5 insegnamenti base che le business school possono trasmettere e altri 5 insegnamenti che dovrebbero trasmettere, ma che presentano una serie di difficoltà, per le quali viene da chiedersi se un’aula sia il luogo adatto dove impartirli.
Ecco gli elenchi.
I 5
Carenza di leadership, nel presente e nel futuro
Il Center for Creative Leadership ha pubblicato lo scorso giugno un paper molto interessante: The leadership gap.
Le domande a cui si è cercato di rispondere sono:
Quali capacità e prospettive sulla leadership sono critiche per il successo ora e nel futuro?
Quanto sono preparati gli attuali leader in queste capacità e prospettive?
Quanto è allineato il profilo attuale dei leader con quelle che saranno le capacità e le prospettive richieste nel futuro?
E lo si è fatto interv
Addio alle etichette
È tempo di dire addio alle etichette. Lo sostiene Seth Godin sul suo blog.Diventa sempre più difficile nelle organizzazioni definire ruoli statici, job description vincolanti.Le persone si abituano a portare cappelli diversi.E se questo da un lato rende tutto più complesso, dall'altro apre le porte a nuove opportunità.Il post di Seth Godin si conclude così:
Se la sola ragione per cui stai indossando un solo cappello è che ha sempre indossato un solo cappello, questa non è una buona ragione
Drew Gilpin Faust: guardate alle opportunità
In una interessante intervista concessa a Adam Bryant del New York Times, Drew Gilpin Faust, presidente di Harvard University, racconta le lezioni apprese sulla leadership durante la carriera che l'ha portata al vertice di una delle più prestigiose università del mondo.L'intera intervista è ricca di spunti ed offre il ritratto di una donna pragmatica, a cominciare dal tit
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